第２回 せっつキッズファクトリーの話

1.11月29日にありました

せっつキッズファクトリーが11月29日にありました。

去年が第1回目で、今年が2回目です。

去年は5社の製造業が参加しましたが、今年は11社でした。

倍以上の増加でした。参加企業が増えたことで会場の雰囲気もよりにぎやかになってきた感じがしますね。

去年は10月だったのですが運動会とか行事とかの被りがあるということで、今年は11月になりましたね。

時期をずらした分、参加しやすくなった人もいたんじゃないかなと思います。

2.イベント裏話

11月29日開催に向けた会議がだいたい月に1回あり、たしか夏前には第1回があったのではと記憶しています。

毎月少しずつ物事が決まっていきます。

摂津市の中でも比較的規模の大きいイベントのため関係者も多く、下準備だけでもかなりの労力が必要とされています。

会議の場で決まることも多いですし、会議の外でも各社が持ち帰って動くことが多いので、進行の段取りだけでも大変そうです。

ワコーメタルはファクトリズムにも参加しているのですが、そっちの集まりとは大違いです。

とはいえファクトリズムでは一参加者という感じで、なにかを決めるフェーズに関わっているわけではないので一概に比べることはできません。それでもキッズファクトリーは結構お固い雰囲気で会議しています。

そんな中で進んでいくので、意見も絶妙に出しづらい空気はあります。

しかも参加者も参加者で曲者。

いわゆる一国一城の主というか、社長であったり社長代理であったりするわけで、空気感の割には活発な意見が出ます。

遠慮しつつも言うときは言う、みたいな感じで、そこがなかなかおもしろくて刺激もあります。

さて今年度のキッズファクトリーで、ワコーメタルの目標はトレーディングカードゲームの実現でした。

実は去年の段階でトレカのアイディアは出していたのですが却下されてしまい、今年リベンジでした。

プレゼンさせてもらい、結果は賛成多数で通りました。というわけでトレカが実現となりました。

作るものとしては、ざっくりこんな感じです。

・1社につき2種類のトレカ
・当日大会の実施
・大会の賞品のトレカ

このあたりをワコーメタルの方で進めていきました。

カードのデザインももちろん大事なんですが、一番大変だったのはルールです。

今回のトレカでこだわったのは、とにかくおもしろいことです。

やっておもしろくないトレカはただのコレクションアイテムになりますから。

本気でおもしろいトレカをつくるために、ゲームバランスにこだわりました。

デザインよりもはるかに時間がかかり、ここが大変でしたね。

なおかつ各カードに極端な差が出ないように、どのカードにもそれぞれ使い道があることも意識しました。

「このカード引いたら勝ち」みたいな雑な強さにしない、逆に「これはハズレ」みたいなカードも作らない。

その条件を満たしながらルール作りやカードの強弱のバランスを考えるのが結構たいへんでした。

でもしんどいだけじゃなくて、なかなか楽しかったですね。

考えたものが形になっていく感じがありました。

うちが進めたのはもう一つありまして、予約サイトです。

会議に全て出れたわけではないので経緯の詳細は不明ですが、今年のキッズファクトリーは予約方式を各企業に委ねる方向になったようです。

とはいえそれはなかなかに恐ろしいことです。外部予約サイトを使用してもいいのですが、多少なりともお金がかかります。

その他セキュリティの問題や、予約するお客さん側の負担も考えると色々問題点がありました。

登録が面倒だったり操作が分かりにくかったり、家族で来るのに入力が多かったり。そういう小さいストレスって積み重なるので。

なのでいっそのこと作ってしまおうと思い、予約サイトはうちで製作を行いました。

これも当然かなり時間がかかりましたが無事に間に合い、使用上問題なく終えることができました。

実際に回してみて「とりあえず今年は事故らず運用できた」というのが一番大きい成果だったと思います。

キッズファクトリーはこんな感じでまだまだ未完成で、完成に近づいていってる途中のイベントなんですよね。

毎年やりながら改善点が見えて、次の年に持ち越して少しずつ形になっていく。

そういう「育っていくイベント」に関われている感じはありますし、関わる側は大変なんですけど、その分おもしろさもちゃんとあります。

3.当日の様子

さて当日です。

うちはそこまでたくさんのことができないので、レジンキーホルダーやステンレス製の模型つくり・カレーで実施しました。

できることは限られている分、無理に広げすぎず「ちゃんと回る内容」に寄せた感じですね。

来場者の数は他の会社に比べてそこまで多くなかったですが、予約は当日までには埋まっていました。ドタキャンの方もいましたが、全体としてはスムーズな運営ができました。

予約サイトも含めて大きな混乱が起きなかったのは、純粋にホッとしました。

全体では2500人ぐらいの方がこのイベントに来場したそうです。

各企業の努力が伺えますね。

現場に立っていると「うちのブースだけ見てると分からない」みたいな感覚になりがちですが、全体数字を見るとイベントとしてはちゃんとスケールしてきてるんだなと思います。

さてトレカですが、本来であれば当日大会を実施する予定だったものの、参加者が集まらず…といった感じで実現には至りませんでした。

トレカの情報はチラシにもなく、ウェブサイトにも小さく載せただけで、当日の来場者に説明できればするといった段取りでした。そういった点で至らなかった部分はあったのかなと認識しています。

知ってる人だけが気づく、みたいな状態になっていたのは否めないですね。

大会が実施できるかどうかはその後トレカがどういう動きを見せるかにも影響しますから、本当は実施したかったのですが。ここは大きなミスですね。

いいものを作ればそれで終わりじゃなく、マーケティング含めてフェーズを丁寧に考えるべきでした。

作る側の熱量と届く側の導線は別物だと理解できていたのですが、うまく実行できず非常に残念な点でした。

大きな反省点です。

それ以外の部分は無難に終えることができたので大きな失敗はありませんでした。イベントそのものが今後どうなっていくのかは非常に興味深いところです。

去年は600名ぐらい、今年は11社に増えたとはいえ2500名の方が来たイベントです。

摂津市という小規模自治体の中でも重要度が増しています。

今後どうなっていくのか、そしてトレカがどうなるのか要注目です。