追手門学院大学との産学連携の話

1.ブループリントプロジェクトについて
昨年度から追手門学院大学経営学部の宮崎教授とともに「ブループリントプロジェクト」という取り組みを行っています。
これは追手門学院大学との産学連携プロジェクトであり、一言で表せば
“製造業の魅力を学生の視点で掘り下げ、発信するメディア”
といった趣旨のものです。
プロジェクトでは、学生たちが実際に製造業の現場を訪れ、工場見学を行ったうえで、社長や現場で働く従業員の方々にインタビューを実施。
その内容をもとに、学生自身が記事としてまとめ、発信していきます。
この取り組みは昨年度からスタートし、初年度は5社を取材して記事化することができました。
そして今年度も継続が決まり、前期が終わったタイミングで、こうして記事としてまとめている次第です。
今年度は昨年度の活動をふまえ、さらに一歩踏み込んだ要素を加えることにしました。
それが、「PR代行」という新たなチャレンジです。
これは学生が取材をした企業に対して自分たちなりに企業PRの方法を考え、それを企画としてまとめてプレゼン形式で提案するというものです。
加えて、そのPRに対する対価、いわば報酬を学生自身が設定し、それをスポンサー企業側に提示します。
企業側はその提案内容や金額に納得できるかどうかを判断し、実際に支援するかを決めます。いわば審査会のような形式で実施しました。
雰囲気としては、「広告代理店」と「令和の虎」を足して2で割ったような、そんな感じの取り組みになっています。
もちろん、求められる内容のレベルもハードルも非常に高いという自覚はありますが、こうした経験を学生のうちから積むことには大きな意味と意義があると感じています。
宮崎先生とも相談のうえ、今年はこの形で挑戦することにしました。
その様子については、後ほど詳しくご紹介します。
まずは、前期に実施した取材活動の内容についてご説明していきます。

2.取材の様子
今回のゼミ生は8名。
まずはこのメンバーを3チームに分け、それぞれに取材を担当してもらう形にしました。
この「取材先を探す」というのが、実はなかなか難しく…。
ただ、今回は非常に運が良かったんです。
というのも「ファクトリズム」という八尾を中心とした地域で展開されているオープンファクトリーイベントがあり、昨年僕たちも初めてそこに参加しました。
今年も参加しようかどうしようかと考えていたタイミングで、ありがたいことにファクトリズム北支部の説明会で「登壇してもらえませんか?」とお声がけいただきました。
その説明会に参加した際に出会った企業の方々にこちらからお話をさせていただいたところ、3社からその場で「取材OKですよ」と快くご承諾いただけたんです。
タイミング含め、本当にありがたかったですね。
一日で3社分の取材先が決まったのは、正直かなりうれしかったです。
さて取材が決まった後は、学生たちにまず「テレアポ」の経験をしてもらいました。
といっても実際には取材日も内容もすでに決まっていて、ある意味“出来レース”ではあるんですが、電話を通じたビジネスコミュニケーションの経験としてやってみることに意味があると考えています。
取材は3週にわたり、授業時間を活用して各チームごとに1社ずつ実施。
事前に質問事項を企業側にお送りし、当日はまず工場見学、その後に社長や社員の方へのインタビューという流れです。
今回訪問させていただいたのは、以下の3社です。

・三和歯車様

・栄光技研様

・吉川鐵工様
詳しい取材の内容については、学生たちがまとめた記事が公開された際にぜひご覧いただければと思います。
どの企業様も学生を本当に温かく迎えてくださいました。
内容も非常に濃く、僕自身も今回が初めての訪問だったのですが、まったく未知の業界に触れることができて純粋にワクワクしながら過ごしました。
学生たちも最初は「社長へのインタビュー」ということでかなり緊張していた様子でした。ですが各社ともファクトリズムなどを通じて非業界人への説明に慣れておられるようで、専門用語などを使わず丁寧にお話しいただきました。
おかげで学生たちにとっても、非常に貴重で実りある体験になったと思います。
3.審査会の流れ
さて取材を終えた各チームは、その内容を記事にまとめると同時に、「審査会」に向けた準備も進めていきました。
この審査会は、7月8日に実施しました。
当日は実際に取材させていただいた企業の皆さまにご参加いただきました。
具体的には、栄光技研の平岩様と三和歯車の仲様にはリアルで会場にお越しいただき、吉川鐵工の福田様にはオンラインでご参加いただきました。
それに加えて宮崎先生と、プロジェクトに協力いただいているコンサルタントの龍元さんも審査員として参加。
審査員は合計で5名という構成でした。
審査会の進行は以下のような流れです。
1.プレゼンテーション(10分以内)
2.審査員1人につき1問の質疑応答
3.各審査員から個別にフィードバック
4.メインスポンサー企業による「ジャッジ」
たとえば最初のチームは三和歯車様を取材していたため、このチームのプレゼンは三和歯車様が“メインスポンサー”となってPR企画を評価していただくという形になります。
学生たちは取材を通じて得た企業理解をもとに自ら企画を立案し、スライドを作ってプレゼンします。
そしてそれに見合った報酬を自ら設定し、「いくら支払ってもらえるか?」というリアルな視点での評価を受ける。
非常に現実的で緊張感のあるやりとりです。
僕自身は当日の司会進行を担当しましたが、この一連の審査会の構成は僕が考えたものです。
でも…正直、自分がプレゼンする側だったら「めちゃくちゃ嫌だな」と思ってしまうくらいの厳しさはあります。
とはいえプレゼンという行為は、社会人としてのコミュニケーション力を測るのにとても良い手段だと思っています。
単にワードで資料を共有すれば済むような内容でも、それをあえてビジュアルで魅せるスライドに落とし込み、言葉で説明するというのはそれ自体がひとつの技術です。
スライドのデザインが良ければ、それだけで「なんとなく良さそう」に見えたり、話し方ひとつで説得力が増したりする。
いわば「小手先」と言われがちなスキルかもしれませんが、実際にはこういうテクニックが社会に出てからものすごく役立ちます。
そしてそのプレゼンを、企業の「社長」というような責任ある立場の方々に評価される。
これはかなりのプレッシャーになります。
学生たちにとってはストレスでもあるでしょうが、そういった緊張を経験することが大切だと僕は思っています。
できるだけ早いうちに、こうした場数を踏んでおくこと。それが将来、きっと効いてくる。
だからこそ、あえて緊張感の高い構成にしました。
審査員の皆さまも、質疑応答やフィードバック、そしてスポンサーとしての「ジャッジ」があるため、当然ながら真剣そのもの。
その真剣さは間違いなくプレゼンする学生にも伝わっていて、会場全体がピリッとした空気に包まれていました。
現場のあの空気感——なかなか“しびれる”ものがありましたね。

4.審査会の様子
審査会のプレゼン順は、実際に取材を行った順に進めていきました。
最初が三和歯車様、次に栄光技研様、最後が吉川鐵工様という順番です。
各チームとも内容そのものはきちんと準備ができていて、「及第点」は十分にクリアしていたと思います。
ただし、そこで「合格点」が出るかどうかは、最終的には各スポンサー企業様の判断に委ねられるものです。
もちろん、企業から「認められる」こと自体にも大きな意味があります。
ですが今回のこの審査会で本当に大事なのは、“評価されたかどうか”ではなく、“その後、自分の中でどう咀嚼していくか”だと思っています。
質疑応答やフィードバックの際に、審査員の皆さまから投げかけられたコメントや言葉。
それをどう受け止め、どう次に活かしていくか。
それはもう学生一人ひとりの姿勢と感受性にかかっていると思います。
仮に現時点で「企業からお金をもらえるレベル」に達していなかったとしても、まったく問題ありません。
大切なのは、そこにどう向き合い、自分の成長に繋げられるか。
「悔しい」と思って反骨心に火をつけてもいい。
あるいは素直に受け入れて、「じゃあ次はもっと良くしよう」と前向きに捉えてもいい。
感情を大きく揺さぶられた経験を、自分の中でどうエネルギーに変えていくか。
今回の審査会では、まさにそれを感じてもらいたいと思っていました。
そしてその意味で、今回審査員を務めてくださった皆さまからのコメントはどれも本当に秀逸で、心に響くものばかりでした。
司会進行という立場ながら、僕自身もコメントを聞いていて胸が熱くなりました。
初心に立ち返るような、そんな感覚を覚えたほどです。
もしかするとハイレベルな内容だったがゆえに、その場ですべてを理解するのは難しかった学生もいたかもしれません。
でも、いつか社会に出てふとした瞬間に、今回の経験を思い出してくれたら、それだけで十分だと思っています。
準備を進めてきた僕たちにとっても、この審査会はかなりの緊張感がありました。
学生にとっても、そして審査員の皆さまにとっても、長丁場で疲れたとは思いますが、それでも非常に濃く有意義な時間になったのではないでしょうか。
この取り組みが、本当に意味のあるものだったかどうか。
その答えが見えてくるのは、たぶんもう少し先のことだと思います。
でもこういった「仕掛け」や「場づくり」は、僕らにとっても勉強になることが多く、できれば今後も続けていけたらと願っています。
今回ご協力いただいたすべての皆さまに、心から感謝申し上げます。
本当にありがとうございました!

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